Carlos Mario Zuluaga: “Lo urgente hoy en la Dimayor es lograr la unidad”
El nuevo presidente de la entidad dio su primera conferencia de prensa. Marketing, unidad, derechos de TV, seguridad, arbitraje fútbol femenino, y mucho más temas tocó el dirigente.
24 horas después de su elección como nuevo presidente de la División Mayor del Fútbol Profesional Colombiano, Carlos Mario Zuluaga fue presentado de manera oficial ante los medios de comunicación en el norte de Bogotá. El dirigente aterrizó de Barranquilla en horas de la mañana e inmediatamente asumió su nuevo cargo para los próximos años.
Zuluaga, expresidente de La Equidad y con más de una década de experiencia en el FPC, habló sobre sus expectativas como cabeza de la Dimayor y la unión que busca lograr entre los 36 clubes profesionales, algo que hasta el momento no se ha dado de manera continua. Bajo la presidencia de Fernando Jaramillo no se consiguió.
“Yo hice una presentación sobre cuatro pilares. Misionalidad, que es organizar una excelente liga de la A, de la liga femenina, del torneo de la B y de la Copa. Otra parte es la de mercadeo, donde cualquier empresa sin ingresos no se puede sostener en el tiempo. La de incidencia, que son los hinchas, la prensa, los proveedores y allí es muy importante incidir en imagen y política pública. Y una última que es el relacionamiento con los clubes, la unión, la unidad, para que vayan cogidos de la mano”, dijo Zuluaga.
Quizás el reto más importante para Zuluaga es el económico, el cual está directamente relacionado con la venta del producto y con la negociación del próximo contrato de los derechos televisivos. El actual -firmado con Win Sports- va hasta diciembre de 2026.
¿Qué mas dijo Carlos Mario Zuluaga en su presentación?
Objetivos: “La misionalidad hay que definirla muy bien desde los objetivos comunes que tenemos los 36 clubes. Hay unos objetivos particulares de cada uno de los clubes, y esos objetivos particulares son los que se disputan en la cancha, que son los deportivos. En los deportivos hay una incidencia directa sobre todo con el tema arbitral, o tema hinchada, o tema violencia, que son los aspectos que tenemos ponernos de acuerdo en cómo lo vamos a manejar. En la parte normativa, necesariamente tenemos que entrar a revisar toda la normatividad vigente y estatutaria, porque no podemos seguir sancionando el cemento, eso no le hace daño sino a los clubes, a los ingresos de los clubes. Allí seremos mucho más estrictos en mirar la norma, en reformar la norma si es necesario y en castigar a las personas que realmente sean las que provoquen los incidentes”.
Seguridad en los estadios: “Tenemos que colaborar, pero definitivamente las autoridades son las que nos deben que colaborar en este sentido. Hoy los clubes están haciendo un gran esfuerzo por lo que es la logística que manejamos, que se convierte en una seguridad privada. Pero nosotros tenemos que llegar a acuerdos con las autoridades para que realmente se castigue a las personas. En Inglaterra tuvieron un problema serio, allá la persona que cometa algún delito dentro el estadio, lo que hacen es que lo sancionan de tal forma que se presente en una comisaria el día en que juegue su equipo y lo encierran durante el tiempo que dure el partido”.
Equidad de género y liga femenina: “Nosotros como institución que tiene responsabilidad social y empresarial, tiene que cumplir y apuntarle a los organismos de desarrollo sostenible. Y en esos objetivos hay uno muy claro que es la equidad de género, hay que trabajar en ese aspecto. Por eso el fútbol, a nivel mundial, está apoyando las ligas femeninas. Lo que hay que entender ahí es que es una liga en desarrollo y que como liga en desarrollo todavía no existe algo fundamental, que es la definición de los derechos económicos y los derechos federativos de las jugadores. Entonces hay que empezar porque nos normaticen eso y desde FIFA se pueda lograr que realmente los clubes puedan tener una motivación adicional, no solo para armar un equipo femenino para una liga, sino para tener divisiones inferiores femeninas”.
Derechos de TV: “Por tradición hemos venido empaquetando una serie de activos que no tiene ninguna lógica. Todas las ligas y la copa y el torneo tiene un mismo nombre, estamos cobrando por uno. Eso definitivamente no le conviene al fútbol. Hay que definir que cada competencia, como debe ser, tenga su propio patrocinador y lógicamente los ingresos serán distintos y se distribuirán dentro de la liga correspondiente que genere esos ingresos, y ahí comienza a cambiar un poquito la forma de distribución. Otra cosa importante es que hoy estamos hablando de TV, pero cada día hay productos muy distintos en el mercado: el streaming, los eGames y muchísimas otras cosas que hay que entrar a valorar y mirar posibles clientes u oferentes para ese tipo de productos. Eso cambia totalmente quiénes serían los oferentes, estamos trabajando y creo que se hará de esa forma. Tenemos un tiempo suficiente porque el actual contrato se vence en diciembre del 2026″.
Copas internacionales: “Si yo tengo una empresa, que es un equipo de fútbol, y quiero que sea exitosa, necesito ingresos. Y si necesita ingresos, tiene que ser consciente que una parte muy importante de los ingresos en el fútbol los produce la participación en copas internacionales. Por consiguiente hay que mejorar los equipos, hay que invertir un poco para poder ir en búsqueda de esos grandes ingresos. Cada que va un equipo colombiano a una copa internacional hay que hacerle fuerza para que le vaya bien porque lógicamente va a armar un mejor equipo para el próximo campeonato. Es el caso ahora que en Copa Libertadores están Bucaramanga y Nacional. Es muy importante que nosotros al interior de los equipos y de los clubes, seamos conscientes de que tenemos en nuestras manos los mejores jugadores en técnica en el mundo y en fortaleza”.
Huelga Acolfutpro: “Tuvimos la oportunidad este fin de semana de hacer la primera reunión, y digo primera después de lo sucedido en la supuesta asamblea que se hizo entre los futbolistas que votaron la hora cero de huelga, que estaba decretada para el día de hoy. Y allí, con la intervención del Gobierno Nacional, en cabeza del Ministro del Trabajo y del Viceministro, llegamos a un acuerdo con la asociación donde nos sentaremos a mirar los puntos que faltan. Ya hay acuerdos, muy buenos avances para los jugadores, pero aquí tenemos que identificar en que hoy no existe un sindicato de jugadores, en que el derecho a la huelga es un derecho único y exclusivamente de las personas sindicalizadas; las asociaciones pueden llegar a acuerdos, pero no tienen el derecho a la huelga, que una huelga perjudicaría mucho más a los jugadores y a los equipos que supuestamente no son los que están en el ‘conflicto’. Lo que hay es simplemente unas conversaciones en el diálogo social, que así lo denomina este Gobierno, para encontrar algunos acuerdos entre la Dimayor, la Federación y la asociación de futbolistas, y allí en ese aspecto vamos a avanzar. Tenemos una reunión programada para el 2 de abril”.
¿Cómo se levanta la imagen del FPC? “Con mostrar realmente las cosas positivas que hace el fútbol colombiano, con mostrar cada vez más que nosotros sí hacemos una inversión importante por el FPC (…) ¿Cuántas personas generan su sustento alrededor de un partido de fútbol? No solo los formales, sino los informales. Eso también hay que resaltarlo, eso son cosas buenas que produce el fútbol. Cuando se cierra un estadio por x o y motivo, muchas personas se perjudican, desde aquella persona que vive de cuidar un carro, hasta aquel que maneja la cafetería o el negocio de la esquina. Eso hay que mostrarlo y apenas se muestren las cosas positivas, estoy seguro que también cambiará la forma de actuar de muchos”.
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