¿Hay algún colombiano? Este es el supermercado que está derrotando a gigantes como Walmart o Costco
Una cadena alemana ha revolucionado el mercado minorista estadounidense con una propuesta que combina ahorro, calidad y una experiencia de compra única.
En un mercado históricamente dominado por colosos como Walmart, Target y Costco, la cadena alemana Aldi ha emergido como una alternativa preferida por los consumidores estadounidenses. Según un análisis reciente de la revista Forbes, hay una empresa que, sin tanto reconocimiento de voz a voz, ha tomado las riendas de los mercados de retail en el norte del continente.
Se trata de Aldi, una marca de supermercado que se ha posicionado como la más asequible del país, superando a sus competidores tradicionales gracias a un modelo de negocio centrado en la eficiencia y la sorpresa.
Una estrategia de costos bajos y expansión acelerada
Desde su llegada a Estados Unidos en 1976, Aldi ha experimentado un crecimiento significativo. En la última década, la cadena pasó de 1.140 tiendas en 2011 a casi 2.500 en 2025, con la proyección de superar las 3.000 antes de que finalice este año.
Su estrategia se basa en ofrecer productos de marca propia, que representan alrededor del 90 % de su oferta, permitiéndole reducir costos y garantizar precios más bajos para los clientes. Además, implementa medidas como cobrar una tarifa reembolsable por el uso de carritos de compra y exponer los productos directamente en cajas de envío, eliminando la necesidad de estanterías tradicionales.
Dicho enfoque ha generado una resonancia significativa en el entorno de los mercados minoristas y, especialmente, en un contexto de inflación alimentaria, donde Aldi ha visto un aumento del 12 % en el tráfico de clientes en sus tiendas durante el último trimestre de 2024.
El fenómeno de la “Aisle of Shame”
Un elemento distintivo de Aldi es su sección especial llamada “Aldi Finds”, conocida entre sus clientes como la “Aisle of Shame”. Este área central de las tiendas presenta productos que varían semanalmente, desde muebles y electrodomésticos hasta ropa para mascotas o herramientas, que representa, además, un componente de sorpresa esencial para el éxito de Aldi, generando compras no planeadas que representan aproximadamente el 20 % de sus ingresos anuales.
El fenómeno ha cobrado tal fuerza que existen comunidades en redes sociales dedicadas a compartir y discutir las ofertas encontradas en esta sección, fortaleciendo la lealtad de los clientes y creando una experiencia de compra única.
En comparación con Walmart, que ha enfrentado desafíos relacionados con la inflación y la competencia en precios, y Costco, que requiere membresía para acceder a sus ofertas, Aldi ofrece una experiencia de compra sin complicaciones y enfocada en el ahorro.
Además, la presencia discreta de Aldi, con tiendas de aproximadamente 1.672,25 metros cuadrados, casi la mitad del tamaño de un supermercado convencional, le permite ubicarse estratégicamente en calles secundarias o áreas de renta más baja, pero cerca de grandes competidores
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