El nuevo negocio de Olímpica, la empresa de Fuad Char, que va más allá de los supermercados
La empresa colombiana anunció la ampliación de uno de sus servicios a nivel nacional.
La cadena Olímpica, uno de los negocios más reconocidos del Grupo Empresarial Olímpica, decidió ampliar su apuesta comercial y entrar en un segmento que va más allá de la venta tradicional de alimentos y productos para el hogar. La compañía, vinculada al empresario Fuad Char, lanzó una marca propia de dermocosmética con la que busca fortalecer su portafolio y responder a las nuevas tendencias de consumo en Colombia.
La incursión representa un nuevo paso en la estrategia de diversificación que la compañía viene desarrollando durante los últimos años. La apuesta se produce en un momento en el que la industria de la belleza y el cuidado de la piel ha ganado espacio entre los consumidores, mientras el comercio minorista enfrenta una competencia cada vez más intensa y cambios en los hábitos de compra.
Olímpica entra al negocio de la dermocosmética con nueva marca
El nuevo negocio de Olímpica está relacionado con la dermocosmética, un segmento enfocado en productos para el cuidado de la piel. La compañía presentó Suppra, su nueva marca propia, que incluye referencias como protectores solares, humectantes y limpiadores, entre otros productos destinados a las rutinas de cuidado personal.
Con esta decisión, la cadena busca aprovechar el crecimiento de una industria que ha tomado fuerza en el mercado colombiano. La Cámara de la Industria Cosmética y de Aseo de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi) reportó que este sector alcanzó ventas por US$6.861 millones durante 2025, con un crecimiento anual de 5,4%.
La llegada de Suppra amplía el alcance de las marcas propias de Olímpica y muestra cómo la compañía está buscando nuevas oportunidades dentro de categorías relacionadas con las necesidades cotidianas de sus clientes. La estrategia no se limita, por tanto, a mantener su posición en el negocio de supermercados, sino que pretende fortalecer su presencia en segmentos adicionales de consumo.
La compañía, fundada en 1953, acumula más de siete décadas de historia en Colombia y ha construido una relación cercana con millones de consumidores. Su modelo se ha caracterizado por ofrecer un portafolio amplio y precios competitivos, elementos que le han permitido mantenerse vigente en un sector marcado por la llegada de nuevos formatos y competidores.
La incursión en la dermocosmética hace parte de un proceso más amplio de expansión de las marcas propias de la cadena. Durante los últimos tres años, Olímpica ha trabajado en el fortalecimiento de este segmento y ha incorporado 320 referencias en categorías como alimentos, productos para el hogar, aseo y cuidado personal.
Estas marcas propias ya representan el 19% de las ventas de la compañía. El resultado refleja el peso que ha adquirido esta estrategia dentro de su operación y la importancia que tienen para el negocio las categorías que permiten ampliar la oferta disponible para sus clientes.
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El movimiento también ocurre después de un periodo de resultados positivos para la empresa. Durante 2025, Olímpica registró un crecimiento de 26,6% en su utilidad neta. Además, alcanzó un margen EBITDA de 7,16% y un margen operacional de 3,74%, cifras que, según el reporte, evidencian la capacidad de la compañía para adaptarse a un escenario marcado por la inflación, las restricciones en el consumo de los hogares y la competencia en el comercio minorista.
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